Samarinda (Humas) - Dalam rangka meningkatkan mutu tata kelola dan kualitas layanan pendidikan anak usia dini, Penilaian Kinerja Kepala Raudhatul Athfal (RA) As Sa’diyah dilaksanakan pada Senin (15/12), bertempat di RA As Sa’diyah. Kegiatan ini merupakan bagian dari mekanisme evaluasi berkelanjutan terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi kepala RA dalam memimpin serta mengelola madrasah secara efektif dan akuntabel.
Penilaian kinerja kepala RA
memiliki peran strategis dalam memastikan bahwa proses kepemimpinan dan
manajemen madrasah berjalan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Selain
sebagai amanat peraturan perundang-undangan, kegiatan ini juga bertujuan untuk
mendorong peningkatan mutu pendidikan melalui penguatan perencanaan,
pelaksanaan program, serta evaluasi berkelanjutan yang berorientasi pada
kebutuhan peserta didik.
Kegiatan penilaian ini dipandu
oleh Hj. Nina, S.Pd., M.Pd.I, dengan dihadiri oleh Kepala RA As Sa’diyah, Ibu
Fitria Ulfah, S.Pd. Proses penilaian dilaksanakan secara sistematis melalui
telaah administrasi, verifikasi dokumen pendukung, observasi pelaksanaan
program, serta dialog dan klarifikasi terkait kebijakan dan inovasi yang telah
diterapkan di lingkungan RA.
Adapun aspek-aspek yang menjadi
fokus utama dalam Penilaian Kinerja Kepala RA meliputi kepemimpinan dan
manajerial, yang menilai kemampuan kepala RA dalam merumuskan visi dan misi,
mengambil keputusan strategis, serta mengelola madrasah secara profesional.
Selain itu, dilakukan pula penilaian terhadap pengelolaan kurikulum dan
pembelajaran, guna memastikan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kurikulum
berjalan secara optimal dan sesuai dengan karakteristik peserta didik RA.
Aspek lain yang turut dinilai
adalah pengembangan peserta didik, khususnya dalam menciptakan lingkungan
belajar yang aman, nyaman, dan mendukung tumbuh kembang anak secara holistik.
Tidak kalah penting, penilaian juga mencakup manajemen sumber daya, baik sumber
daya manusia, keuangan, maupun sarana dan prasarana, agar dapat dikelola secara
efektif, transparan, dan berkelanjutan.
Dalam pelaksanaan penilaian ini,
perhatian juga diberikan pada kemampuan kepala RA dalam membangun hubungan dan
kemitraan dengan masyarakat serta orang tua peserta didik. Komunikasi yang baik
dan kerja sama yang harmonis dengan pemangku kepentingan dinilai sebagai faktor
penting dalam mendukung keberhasilan program madrasah. Selain itu, aspek pengembangan
tenaga pendidik dan kependidikan menjadi salah satu indikator utama, terutama
dalam mendorong peningkatan kompetensi dan profesionalisme guru serta staf RA.
Tidak hanya berfokus pada aspek
manajerial, penilaian kinerja juga menilai inovasi dan kewirausahaan madrasah,
sebagai upaya kepala RA dalam menghadirkan terobosan program yang kreatif dan
berkelanjutan. Seluruh rangkaian penilaian tersebut diarahkan untuk mengukur
tingkat pencapaian Delapan Standar Nasional Pendidikan (SNP) sebagai indikator
mutu penyelenggaraan pendidikan di RA.
Melalui pelaksanaan Penilaian Kinerja Kepala RA ini, diharapkan kepala RA As Sa’diyah dapat terus meningkatkan kualitas kepemimpinan dan pengelolaan madrasah, serta menjadikan hasil penilaian sebagai bahan refleksi dan perbaikan berkelanjutan. Dengan demikian, RA As Sa’diyah diharapkan mampu memberikan layanan pendidikan anak usia dini yang berkualitas, berkarakter, dan berdaya saing, sejalan dengan visi peningkatan mutu pendidikan madrasah. (DNA/foto:PP)
